프로젝트 조달관리 사업관리 > 사업관리 > 프로젝트관리 > 프로젝트관리 > 프로젝트 조달관리

수행준거

 3.1 조달 대상별 공급사들의 성과를 모니터링하고 평가할 수 있다.

 3.2 공급사들의 프로젝트 요구사항 준수를 위한 계약이행 여부를 평가하고 필요한 시정조치를 할 수 있다.

 3.3 공급사들과 계약기간, 가격, 계약 목적물 등의 변경 시 계약을 변경할 수 있다.

 3.4 공급사들과의 계약 이슈 및 클레임 발생 시 클레임을 처리할 수 있다.

 3.5 조달 대상 공급사의 납품 대상별 검수 후 계약을 종료할 수 있다.

 3.6 공급사 별로 계약이행 역량 및 결과 등을 평가하여 계약이력을 관리할 수 있다.

지식

  ㅇ 계약 시정조치 및 계약변경에 대한 지식

  ㅇ 계약 종료에 대한 지식

  ㅇ 공급사의 계약이행 여부 평가에 대한 지식

  ㅇ 공급사의 역량평가 및 이력관리에 대한 지식

  ㅇ 공급사의 성과평가에 대한 지식

태도

  ㅇ 계약상대자들을 존중하는 태도

  ㅇ 공정하고 합리적으로 평가하려는 태도

적용범위 및 작업상황 - 고려사항

 

적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구

 

적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구

 

적용범위 및 작업상황 - 평가시 고려사항