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수행준거

 1.1 프로젝트관리 계획서에 따라 분야별 리스크 전문가를 포함하여 리스크 관리팀을 구성할 수 있다.

 1.2 프로젝트관리계획서에 따라 프로젝트 목적 또는 프로젝트 목표에 영향을 미칠 수 있는 리스크를 식별할 수 있다.

 1.3 프로젝트관리 계획서에 따라 프로젝트 목적 또는 프로젝트 목표에 영향을 미칠 수 있는 리스크를 식별할 수 있다.

 1.4 프로젝트관리 계획서에 따라 분류된 리스크를 리스크 관리대장에 기록할 수 있다.

지식

  ㅇ 프로젝트관리계획서의 목표와 리스크관리 계획에 대한 지식

  ㅇ 프로젝트 리스크 정보에 대한 지식

  ㅇ 프로젝트 환경에 대한 지식

  ㅇ 해당 산업 분야의 전문가 관리에 대한 지식

태도

  ㅇ 객관적인 평가, 분석 및 적절한 보고서를 작성하려는 태도

  ㅇ 상황 분석에 대해 종합적으로 대응하려는 태도

  ㅇ 프로젝트 목표를 달성하고자 하는 책임 있는 태도

  ㅇ 프로젝트의 성공을 위해 리스크를 관리하려는 의지

  ㅇ 효율적인 의사소통을 위한 전문가적인 태도

  ㅇ 효율적인 의사소통을 위한 전문가적인 태도

적용범위 및 작업상황 - 고려사항

ㅁ 이 능력단위는 프로젝트 목표에 영향을 끼치는 요인의 영향력을 통제하기 위해 조기 식별 및 적절한 대응계획 수립과 실행 업무에 적용한다.

ㅁ 이 능력 단위의 적절한 수행에는 리스크 관련 보고 체계 수립 및 책임과 역할의 명확한 정의 등을 포함한다.

ㅁ 이 능력 단위의 적절한 수행을 위해서는 표준 리스크관리 프로세스를 해당 조직 및 사업의 특성에 맞게 조정하는 작업 요구를 포함한다.

ㅁ 이 능력 단위에는 성공적인 리스크관리를 위해 리스크관리 의식을 조성해야 하며 상위 관리자의 지원과 관심 등을 포함한다.

ㅁ 리스크 범주란 프로젝트의 리스크가 발생될 수 있는 인력, 고객, 비용 및 일정 등과 같은 프로젝트관리 대상 영역을 말한다.

ㅁ 리스크 식별 방법에는 프로젝트 계획서 검토 및 잠재적 리스크 요인 식별, 리스크 분류 체계를 사용하여 리스크 평가를 수행, 관련 전문가 인터뷰 등을 포함한다.

ㅁ 리스크 평가 방법에는 식별한 리스크의 발생 확률과 발생했을 때 목표에 미치는 영향의 크기를 예측하여 리스크 중요도를 산정하는 것을 포함한다. 

ㅁ 리스크 평가란 리스크의 중요도의 크기에 따라 리스크들 간의 우선순위를 결정하여 관리할 리스크를 결정함을 말한다.

ㅁ 리스크 대응이란 관리 대상으로 선정된 리스크에 대응하기 위해 계획을 수립하는 것을 말한다.

ㅁ 리스크 대응이란 리스크 발생 확률과 영향을 0으로 만들거나 수용할 만한 수준으로 줄이는 계획을 수립하는 것을 말한다.

ㅁ 리스크 대응계획에는 리스크의 영향의 크기에 따라 적절한 수준의 리스크 대응 계획 수립 등을 포함한다.

ㅁ 리스크 통제란 프로젝트가 종료될 때까지 지속적으로 리스크를 관리하기 위한 활동을 말한다. 

적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구

ㅁ 프로젝트 계약서, 사업수행 계획서, 작업분류체계

ㅁ 프로젝트 절차서 (프로세스, 수행조직 업무분장 체계)

ㅁ 기 수행 완료된 유사 프로젝트의 원가관리 수행 산출물 (절차서, 원가 기준선 등)

ㅁ 기 수행 완료된 유사 프로젝트의 원가관리 경험 자료 (소요 인력, 장비, 생산성 등)

ㅁ 프로젝트 원가 관리 지침/절차/가이드라인

ㅁ 기타 정성 및 정량적인 리스크 분석 결과

적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구

ㅁ 컴퓨터, 프린터, 인터넷

ㅁ 리스크 진단 및 분석 도구 

적용범위 및 작업상황 - 평가시 고려사항

ㅁ 수행준거에 제시되어 있는 내용을 성공적으로 수행할 수 있는지를 평가해야 한다.

ㅁ 평가자는 다음 사항을 평가해야 한다.

   - 리스크 식별 기법 및 도구에 대한 지식 보유 여부

   - 리스크 발생 가능성과 영향도의 척도를 정의할 수 있는 능력

   - 리스크 유형에 대한 지식 보유 여부

   - 식별한 리스크를 표준 리스크 양식에 작성하는 법에 대한 지식

   - 리스크 평가기법 및 도구에 대한 지식 보유 여부

   - 리스크 대응계획 수립에 대한 지식

   - 비상대책계획 수립방법에 대한 지식 보유 여부

   - 계획 대비 차이 분석 및 추이 분석법에 대한 지식

   - 리스크 노출도 추이 감시 추적 방법에 대한 지식 보유 여부

   - 리스크 진척상황 보고방법에 대한 지식 보유 여부

   - 리스크 감시를 통한 신규 리스크 식별하는 방법에 대한 지식 보유 여부

   - 리스크관리 프로세스의 준수 여부 평가방법에 대한 지식 보유 여부

   - 국제 표준 리스크관리 가이드라인 및 표준에 대한 지식 보유 여부

직업정보

경영 및 컨설턴트

적용범위 및 작업상황_고려사항

(가칭)프로젝트 실무자

-프로젝트 자원관리

-프로젝트 시간관리

-프로젝트 원가관리

-프로젝트 조달관리
(가칭)프로젝트 팀책임자

-프로젝트 범위관리

-프로젝트 리스크관리

-프로젝트 품질관리

-프로젝트 의사소통관리
(가칭)프로젝트 관리자

-프로젝트 이해관계자관리

-프로젝트 통합관리
(가칭)프로젝트 경영자

-프로젝트 전략기획

학습경험

  • 학교 4년제 대학 졸업
  • 전공 무관
  • 과정 한국프로젝트경영협회 직무교육과정
  • 분야 프로젝트관리
  • 자격증

    프로젝트 경영사 2급 , PMI- PMP (Project Management Professional) 자격증 , PRINCE2 (PRoject IN Controlled Environment) 자격증 , IPMA (International Project Management Association) Level A, B, C, D 자격증 외

    직무숙련기간

    약 5년