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수행준거

 1.1 프로젝트 헌장, 승인된 변경 등을 바탕으로 프로젝트의 수행 작업 및 제외 작업 범위를 정의할 수 있다.

 1.2 프로젝트의 목표와 범위, 프로젝트 방법론에 따른 산출물의 범위 및 프로젝트 범위 관련 요구사항을 파악할 수 있다.

 1.3 프로젝트 요구사항을 바탕으로 프로젝트 이해관계자에게 인도물을 제공하기 위한  범위기술서를 작성할 수 있다.

 1.4 프로젝트 목적을 달성하기 위해 이해관계자들의 요구사항 문서를 작성할 수 있다.

지식

  ㅇ 기업 환경요소에 대한 지식

  ㅇ 범위 변경의 영향력을 평가할 수 있는 지식

  ㅇ 요구사항 수집방법 및 분석에 대한 지식

  ㅇ 이해관계자에 대한 지식

  ㅇ 조직 체계와 조직의 업무를 이해할 수 있는 지식

  ㅇ 프로젝트 헌장에 대한 지식

태도

  ㅇ 사용 공통 용어에 대한 정확성과 일관성 유지하려는 태도

  ㅇ 수집된 자료를 체계적으로 분류하고 정리하려는 태도

  ㅇ 이해관계자 요구사항을 파악하고자 하는 적극적인 태도

  ㅇ 프로젝트 목적을 분명하게 파악하려는 태도

  ㅇ 효과적으로 의사소통 하려는 태도

적용범위 및 작업상황 - 고려사항

ㅁ 이 능력 단위는 프로젝트 범위에 대한 식별과 정의, 상세 작업 분류를 통해 프로젝트 목표, 인도물, 요구 사항 및 영역 등 프로젝트 범위를 명확하게 하는 업무에 적용한다.

ㅁ 프로젝트 의사 결정 기초로 사용되고, 프로젝트 중요성과 성공적 수행으로 실현될 편익을 의사소통하기 위하여 사용된다.

ㅁ 이 능력 단위는 작업분류체계(WBS)를 개발하여 다양한 요구 사항에 대한 유연한 대응 및 요구 사항 명세의 제공을 통한 변경관리, 추적관리, 요구에 대한 검증에 적용한다.

ㅁ 프로젝트의 수행 활동에는 작업을 계층화/상세화 함으로써 프로젝트 범위를 정의하여 그 범위를 대상으로 담당자를 할당하고, 수행 기간을 정하여 관리함을 포함한다.

ㅁ 프로젝트 범위를 분할할 때에는 최하위 분류 시 단위 조직과 1:1로 매핑이 되어야 하고, 성과측정이 가능한 단위가 되는 것을 포함한다.

ㅁ WBS란 작업분류체계(Work Breakdown Structure)를 말한다.

ㅁ 제품 분석기술에는 시스템 분석, 요구사항 분석, 가치 공학 등을 포함한다.

ㅁ 작업 진척정보에는 인도물의 개시, 진행 정도, 완료 등을 포함한다.

ㅁ 집단 창의력 기법에는 브레인스토밍, 마인드 매핑 등을 포함한다.

ㅁ 프로젝트 범위 관련 요구사항에는 인수 기준, 프로젝트  요구사항 및 전제조건, 제약 조건 등을 포함한다. 

적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구

ㅁ KS A ISO 21500: 2013

ㅁ 프로젝트 헌장

ㅁ 프로젝트관리

ㅁ 이해관계자 등록부

ㅁ 요구사항 문서

ㅁ 프로젝트 범위기술서

ㅁ 작업분류체계(WBS)

ㅁ 범위변경관리 절차

ㅁ 프로젝트 변경요청 문서

ㅁ 유사 또는 선행 프로젝트 활동목록

적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구

ㅁ 컴퓨터, 프린터, 인터넷

ㅁ 작업분류체계(WBS) 작성 도구

적용범위 및 작업상황 - 평가시 고려사항

ㅁ 수행준거에 제시되어 있는 내용을 성공적으로 수행할 수 있는지를 평가해야 한다.

ㅁ 평가자는 다음 사항을 평가해야 한다.

   - 프로젝트관리체계에 대한 기반 지식

   - 집단 의사결정 기법에 지식

   - 요구사항 프로세스에 대한 지식

   - 요구사항 명세서 정확성 여부

   - 단계별 산출물인 범위관리계획서, 요구사항 문서, 프로젝트 범위기술서, 작업분류체계(WBS)의 작성 및 완성 여부

직업정보

경영 및 컨설턴트

적용범위 및 작업상황_고려사항

(가칭)프로젝트 실무자
-프로젝트 자원관리
-프로젝트 시간관리
-프로젝트 원가관리
-프로젝트 조달관리
(가칭)프로젝트 팀책임자
-프로젝트 범위관리
-프로젝트 리스크관리
-프로젝트 품질관리
-프로젝트 의사소통관리
(가칭)프로젝트 관리자
-프로젝트 이해관계자관리
-프로젝트 통합관리
(가칭)프로젝트 경영자
-프로젝트 전략기획

학습경험

  • 학교 4년제 대학 졸업
  • 전공 무관
  • 과정 한국프로젝트경영협회 직무교육과정
  • 분야 프로젝트관리
  • 자격증

    프로젝트경영사 2급 , PMI- PMP (Project Management Professional) 자격증 , PRINCE2 (PRoject IN Controlled Environment) 자격증 , IPMA (International Project Management Association) Level A, B, C, D 자격증 외

    직무숙련기간

    약 5년