수행준거
1.1 사업환경과 이해관계자 분석을 통하여 해결해야 할 문제를 분석할 수 있다.
1.2 문제분석을 통하여 목표(Goals)와 목적(Outcomes)을 수립할 수 있다.
1.3 목적에 따라 필요한 산출(Outputs), 활동(Activities), 투입(Inputs) 등 사업구성요소를 작성할 수 있다.
1.4 사업의 수행상황과 외부조건 변화에 따라 목적 및 사업구성요소를 수정할 수 있다.
지식
ㅇ 논리모형(Logical Framework) 대한 이론 지식
ㅇ 사업 수명주기에 대한 지식
ㅇ 사업 타당성 분석 방법에 대한 지식
ㅇ 사업관리에 대한 지식
ㅇ 사업대상지역에 대한 지식
ㅇ 협력대상국의 정치적, 경제적, 사회적, 문화적, 외교적 상황에 대한 지식
ㅇ 협력대상국의 중장기 개발계획에 대한 지식
태도
ㅇ 객관적이며 논리적으로 사고하려는 태도
ㅇ 분석적이면서도 총괄적으로 사고하려는 태도
적용범위 및 작업상황 - 고려사항
ㅇ 사업이 시작되기 전에는 다음의 사항들을 포함한다.
* 타당성 조사 및 분석
ㅇ 공적개발원조사업관리에서는 Baseline을 현상치인 기초선으로 사용하고 있으나, 프로젝트관리에서는 Baseline을 계획의 기준선으로 사용하고 있으므로 여기서는 기초선을‘기준치’로 적용한다.
적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구
ㅇ 논리모형방법론
ㅇ 원조기관의 사업관리 매뉴얼
ㅇ 원조기관의 성과관리 규정
ㅇ 원조기관의 평가 규정
ㅇ 조사방법론
ㅇ 프로젝트관리표준 ISO 21500
ㅇ 협력대상국의 통계집
ㅇ OECD 개발원조위원회(DAC)의 평가 가이드라인
적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구
ㅇ 컴퓨터
ㅇ 스프레드시트, 문서편집기, 데이터베이스, 통계분석 프로그램
적용범위 및 작업상황 - 평가시 고려사항
ㅇ 수행준거에 제시되어 있는 내용을 성공적으로 수행할 수 있는지를 평가해야 한다.
ㅇ 평가자는 다음 사항을 평가해야 한다.
- 개념을 변수화하여 지표 작성 가능 여부
- 목표분석 틀 작성 가능 여부
- 문제분석 틀 작성 가능 여부
- 이해관계자 분석 틀 작성 가능 여부
- PDM 작성 방법과 절차를 이해하고 작성 가능 여부