수행준거
1.1 협력대상국의 정책, 제도, 법령 등을 검토하여 공적개발원조 추진에 대한 실현 가능성을 분석할 수 있다.
1.2 협력대상국을 지원하는 타 공여자들의 지원특성과 운영전략, 실행 방안 등을 파악하여 한국의 비교 우위를 도출할 수 있다..
1.3 한국과 협력대상국의 이해관계자를 분석하여 원활한 협력이 이루어 질 수 있는 방안을 제시할 수 있다.
1.4 공적개발원조에 대한 협력대상국의 국내외 환경, 기타 위험요소에 대한 조사를 실시하여 사업수행 특이사항을 분석할 수 있다.
1.2 협력대상국을 지원하는 타 공여자들의 지원특성과 운영전략, 실행 방안 등을 파악하여 한국의 비교 우위를 도출할 수 있다..
1.3 한국과 협력대상국의 이해관계자를 분석하여 원활한 협력이 이루어 질 수 있는 방안을 제시할 수 있다.
1.4 공적개발원조에 대한 협력대상국의 국내외 환경, 기타 위험요소에 대한 조사를 실시하여 사업수행 특이사항을 분석할 수 있다.
지식
ㅇ 국제기구, 양자원조기구, NGO 등의 협력대상국에 대한 개발정책과 지원현황에 대한 지식
ㅇ 한국의 협력대상국 지원 실적 및 사례현황에 대한 지식
ㅇ 협력대상국의 법체계, 역사, 정치경제, 국제관계, 사회정책, 종교와 문화에 대한 지식
ㅇ 협력대상국의 분야별 사업 운영 사례, 비즈니스 관행에 대한 지식
ㅇ 한국의 협력대상국 지원 실적 및 사례현황에 대한 지식
ㅇ 협력대상국의 법체계, 역사, 정치경제, 국제관계, 사회정책, 종교와 문화에 대한 지식
ㅇ 협력대상국의 분야별 사업 운영 사례, 비즈니스 관행에 대한 지식
태도
ㅇ 객관적이며 논리적으로 사고하려는 태도
ㅇ 분석적이면서도 총괄적인 사고를 하려는 태도
ㅇ 협력적인 태도
ㅇ 분석적이면서도 총괄적인 사고를 하려는 태도
ㅇ 협력적인 태도
적용범위 및 작업상황 - 고려사항
- 이 능력단위는 정부의 개발협력 상위 정책방향에 따라 업무에 적용한다.
- 이 능력단위는 협력대상국의 내부 정책방향에 따라 업무에 적용한다.
- 국별협력전략문서란 개발협력위원회에서 정한 중점협력대상국에 대해서 작성하는 것을 말한다.
- 이 능력단위는 양자간 무상원조 및 기술협력, 양자간 유상원조 및 다자간 원조로 구분되나 양자간 무상원조 및 기술협력에 적용한다.(개발전략은 유무상 공통으로 적용되지만 본 NCS에서는 무상을 대상으로한다)
- 이 능력단위는 협력대상국의 내부 정책방향에 따라 업무에 적용한다.
- 국별협력전략문서란 개발협력위원회에서 정한 중점협력대상국에 대해서 작성하는 것을 말한다.
- 이 능력단위는 양자간 무상원조 및 기술협력, 양자간 유상원조 및 다자간 원조로 구분되나 양자간 무상원조 및 기술협력에 적용한다.(개발전략은 유무상 공통으로 적용되지만 본 NCS에서는 무상을 대상으로한다)
적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구
- 대 협력대상국 국별협력전략
- 우리 정부의 원조정책 및 해당 개발도상국에 대한 외교전략
- 자국의 개발경험에 관한 자료
- 조사방법론
- 타 공여국의 지원 사업 현황에 대한 자료
- 협력대상국의 개발전략에 대한 자료
- 협력대상국의 국제개발목표(MDGs) 달성 실적에 대한 보고서
- 협력대상국의 빈곤감소정책보고서(PRSP)
- 협력대상국의 예산 회계 제도에 대한 자료
- 협력대상국의 정부정책평가 제도에 대한 자료
- 협력대상국의 행정체계에 대한 자료
적용범위 및 작업상황 - 장비 및 도구
- 컴퓨터
- 스프레드시트, 문서작성, 데이터베이스, 통계분석프로그램
- 프린터
- 복사기
적용범위 및 작업상황 - 평가시 고려사항
ㅇ 수행준거에 제시되어 있는 내용을 성공적으로 수행할 수 있는지를 평가해야 한다.
ㅇ 평가자는 다음 사항을 평가해야 한다.
- 협력대상국의 개발수요 분석
- 협력대상국에 대한 다른 기관(국제기구, 양자기구, NGO 등)의 전략 분석
- 자국의 공적개발원조 체계, 정책, 예산 등에 대한 지식?
직업정보
국제개발협력전문가
적용범위 및 작업상황_고려사항
(가칭)공적개발원조사업 실무자
-공적개발원조사업
-프로젝트 집행
-공적개발원조사업
-프로젝트 집행
(가칭)공적개발원조사업 팀책임자
-공적개발원조사업 PDM수립
-공적개발원조사업 총괄운영관리
-공적개발원조사업 성과관리
-공적개발원조사업 평가관리
-공적개발원조사업 PDM수립
-공적개발원조사업 총괄운영관리
-공적개발원조사업 성과관리
-공적개발원조사업 평가관리
(가칭)공적개발원조 사업 관리자
-공적개발원조사업 사업기획
-공적개발원조사업 사업기획
(가칭)공적개발원조 사업 경영자
-공적개발원조사업 개발전략 수립
-공적개발원조사업 개발전략 수립
학습경험
자격증
ODA 3급
,
프로젝트 경영사 1급
직무숙련기간
약 10년